隨著互聯網本地化電子商務的發展，網上信息和本地實物之間、線上和線下之間的聯系變得越來越密切，即o2o模式的展開。o2o模式作為線下商務與互聯網結合的新模式，解決了傳統行業的電子商務化問題。但是，o2o模式并非簡單的互聯網模式，此模式的實施對企業的線下能力是一個不小的挑戰。可以說，線下能力的高低很大程度上決定了這個模式能否成功。而線下能力的高低又是因為線上的用戶黏度決定的，擁有大量優勢用戶資源、本地化程度較高的垂直網站將借助o2o模式，成為角逐未來電子商務市場的主力軍。
蘇州鷹諾達偉銘認為，傳統的B2B的產品仍舊脫離不了批量化、標準化，其產品還是以前的產品、客戶還是以前的客戶，支付還是以往的支付，相較B2B而言，由于020客戶原本的多樣性，電商的全程化，企業主們早已體會到了團隊管理、數據管理、組織架構調整、信息系統改造的重要性，因此可以說在這些方面020要領先于B2B的。服裝行業在O2O領域已經開始探索，目前微信購物，手機微淘上線，與工作服定做公司共同探索O2O模式。隨著信息化的不斷深入，O2O的海量用戶和靈活的營銷模式，肯定會成為未來商品營銷的新趨勢。
o2o模式的關鍵點就在于，平臺通過在線的方式吸引消費者，但真正消費的服務或者產品必須由消費者去線下體驗，這就對線下服務提出更高的要求。而這些線上迅速崛起的創業型公司能否掌控穩定的服務體系也是一個很大的問題，比如美國發展迅速的短期租房網站Airbnb就因為線下的問題遭到了很多人的質疑。曾有一名房客“洗劫”了房東的房間。Airbnb團隊對線下風險把控的不足的同時也顯示了這種模式的短板。大多數O2O模式的企業并不能掌握線下服務的質量，只相當于一個第三方中介，在中間起到協調作用。核心關鍵詞：o2o模式，工作服定做行業
